近日，天津建材利用2天時(shí)間召開本部各部門落實(shí)2021年績效管理目標(biāo)研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李華慶主持會(huì)議。

會(huì)上，各部門根據(jù)自身實(shí)際分別作了工作匯報(bào)，與會(huì)人員結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容，圍繞《2021年度績效管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行深入討論，并就確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐條分析，研究制定具體方法及相關(guān)措施。

公司總經(jīng)理江海針對(duì)各部門重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并對(duì)抓好2021年績效管理目標(biāo)落實(shí)提出三點(diǎn)要求：

一要進(jìn)一步提高政治站位，充分發(fā)揮本部管控職能。牢固樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)全局預(yù)判能力和應(yīng)變能力，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和部署，必須充分發(fā)揮承上啟下重要樞紐作用，確保各項(xiàng)工作要求貫徹落實(shí)到位。

二要進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，全力推動(dòng)工作落實(shí)落地。2021年是天津建材鞏固止血止損成果，提升管控快速發(fā)展的重要攻堅(jiān)之年，各部門務(wù)必進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，制定更為切實(shí)可行的具體實(shí)施方案和工作措施，明確工作清單和完成時(shí)限，確保公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

三要進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提高工作實(shí)效。善于分析和挖掘工作內(nèi)涵，創(chuàng)造性的開展工作；善于培養(yǎng)對(duì)專業(yè)工作的敏銳洞察力，主動(dòng)作為；善于全面掌握信息并為我所用，從而更加深入細(xì)致的開展工作。

江海強(qiáng)調(diào)，2021年公司發(fā)展依然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本部各部門作為公司管控中樞，必須充分發(fā)揮好職能作用，切實(shí)樹立和保持高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，結(jié)合本部門實(shí)際，以全年目標(biāo)任務(wù)為抓手，逐條推動(dòng)落實(shí)，同時(shí)要善于“舉一反三”和自我加壓，對(duì)阻礙公司健康、快速發(fā)展的問題進(jìn)行全面梳理和認(rèn)真分析，找準(zhǔn)突破口，關(guān)死后門，不留余地，堅(jiān)決按照集團(tuán)黨委書記、董事長曾勁提出的“一定要做好‘止血止損’收尾工作，保障企業(yè)健康發(fā)展”的工作要求，貫徹落實(shí)到位，為公司今后更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各部門在會(huì)后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步完善工作思路，以踏實(shí)肯干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到今年各項(xiàng)工作的謀劃和落實(shí)上，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。