5月22日，天津建材集團(tuán)召開(kāi)混改后第九次股東會(huì)。會(huì)議審議通過(guò)了關(guān)于調(diào)整天津建材董事、監(jiān)事的議案，并形成會(huì)議決議。天津津誠(chéng)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司和北京金隅集團(tuán)股份有限公司股東代表出席會(huì)議，新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及天津建材領(lǐng)導(dǎo)班子成員列席了會(huì)議。天津建材黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)安志強(qiáng)主持會(huì)議。

會(huì)上，津誠(chéng)公司股東代表、天津建材董事李嶸在講話中指出，天津建材作為天津市第一家完成混改的市管企業(yè)，充分釋放混改活力，發(fā)揮混改動(dòng)力，走上了一條快速發(fā)展的道路。兩年來(lái)，股東雙方的合作非常和諧，合力推動(dòng)天津建材發(fā)展，取得了矚目成績(jī)。特別是在處理歷史遺留問(wèn)題上，雙方充分調(diào)動(dòng)一切可利用資源解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展，為天津建材輕裝上陣奠定了基礎(chǔ)。他表示，津誠(chéng)公司今后將一如既往支持天津建材發(fā)展。

金隅集團(tuán)股東代表、天津建材黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)安志強(qiáng)在講話中指出，混改兩年來(lái)，雙方股東本著充分溝通、密切合作的原則，共謀天津建材發(fā)展大計(jì)，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展付出了大量心血和努力。特別是需要雙方股東解決的問(wèn)題，均給予很大支持，使天津建材得以放下歷史包袱，輕裝發(fā)展。

安志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，兩年來(lái)，天津建材在雙方股東的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞“止損、管控、發(fā)展”任務(wù)目標(biāo)，開(kāi)展了大量工作，意在瘦身健體強(qiáng)筋骨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是企業(yè)瘦身初見(jiàn)成效。著力加快企業(yè)退出步伐，由納入混改范圍的86戶企業(yè)退出至55戶。企業(yè)數(shù)量大幅減少，管理層級(jí)進(jìn)一步優(yōu)化。2020年，在原定退出企業(yè)考核指標(biāo)16戶基礎(chǔ)上，自我加壓，制定24戶未退出企業(yè)計(jì)劃，并形成一企一策退出方案。通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、吸收合并、破產(chǎn)清算、強(qiáng)制清算等方式完成企業(yè)退出工作，超額完成金隅集團(tuán)下達(dá)的績(jī)效考核指標(biāo)，進(jìn)一步加快了天津建材實(shí)現(xiàn)“止血止損”的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是企業(yè)管控更加規(guī)范。按照雙方股東對(duì)天津建材完善規(guī)章制度的要求，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，制定了《內(nèi)控整改方案》，共修訂、完善內(nèi)控制度85項(xiàng)。天津建材本部及所屬9家重點(diǎn)企業(yè)完成內(nèi)控體系建設(shè)，形成內(nèi)控制度匯編和內(nèi)控手冊(cè)。

相信在雙方股東的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體董事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)的努力下，天津建材定會(huì)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

會(huì)后，分別召開(kāi)了天津建材混改后第十次股東會(huì)、第一屆董事會(huì)第二十次會(huì)議及第一屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議通過(guò)了董事會(huì)年度工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告等議案。（辦公室報(bào)道）